CONTR

http://www.snik.eu/ontology/he/CONTR

inverse relations

he:Abweichung
↪ deviation
he:AnalysierenAbweichungsursachen
↪ Analysieren der Abweichungsursachen
he:Anwendungssystem
↪ Application System
he:BeseitigenderAbweichungsursachen
↪ Beseitigen der Abweichungsursachen
he:BestimmenderMessobjektefuerjedesMessziel
↪ Bestimmen der Messobjekte für jedes Messziel
he:BestimmenderMesspunkte
↪ Bestimmen der Messpunkte
he:Betriebsmittel
↪ Production Facility
he:BildenderMessgroeßenfuerjedesMessobjekt
↪ Bilden der Messgrößen für jedes Messobjekt
he:CFO
↪ Chief Financial Officer
he:ChancenRisikenAnalyse
↪ Chancen-Risiken-Analyse
he:CompetitiveBenchmarking
↪ Competitive Benchmarking
he:Controlling
↪ Controlling
he:ControllingAufgabe
↪ Controlling-Aufgabe
he:ControllingInstrument
↪ Controlling-Instrument
he:ControllingObjekt
↪ Controlling-Objekt
he:ControllingStelle
↪ Controlling-Stelle
he:EntwicklungItStrategie
↪ Development of IT-Strategy
he:Fehlermetrik
↪ Fehlermetrik
he:FestlegenderMessgroeßentransformation
↪ Festlegen der Messgrößentransformation
he:FestlegenderMessinstrumente
↪ Festlegen der Messinstrumente
he:FestlegenvonPlanwertenzudenZielen
↪ Festlegen von Planwerten zu den Zielen
he:FeststellenderAbweichungen
↪ Feststellen der Abweichungen
he:Fortschrittsmetrik
↪ Fortschrittsmetrik
he:IFRS
↪ International Financial Reporting Standards
he:Informationssystem
↪ Informationssystem
he:Innovationsaufgabe
↪ Innovationsaufgabe
he:Inselloesung
↪ Insellösung
he:Institution
↪ Institution
he:ItController
↪ IT Controller
he:ItProzess
↪ IT-Prozess
he:Kennzahlensystem
↪ Metric System
he:Kontrollaufgabe
↪ Kontrollaufgabe
he:Kontrolle
↪ inspection
he:Koordination
↪ coordination
he:Koordinationsaufgabe
↪ Koordinationsaufgabe
he:Kosteanalyse
↪ Kosteanalyse
he:Kostenrechnung
↪ Kostenrechnung
he:Leistungsprozess
↪ Leistungsprozess
he:Leistungsrechnung
↪ Leistungsrechnung
he:LeitungItProjekt
↪ Leitung IT-Projekt
he:Lenkungsausschuss
↪ steering committee
he:Linienstelle
↪ Linienstelle
he:Mehrfachunterstellung
↪ Mehrfachunterstellung
he:Messen
↪ measuring
he:MessenderZielerreichung
↪ Messen der Zielerreichung
he:Messgroesse
↪ measured value
he:Messgroessentransformation
↪ Measuring figure transformation
he:Messinstrument
↪ measuring instrument
he:Messmethode
↪ measuring technique
he:Messmethodenentwicklung
↪ Messmethodenentwicklung
he:Messobjekt
↪ measuring entity
he:Messpunkt
↪ measuring point
he:Messziel
↪ measuring goal
he:Metaprojektmanagement
↪ Metaprojektmanagement
he:Ordnungsmaessigkeit
↪ Regularity
he:OrganizationalPull
↪ organizational pull
he:Planungsaufgabe
↪ Planungsaufgabe
he:Portfolioanalyse
↪ Portfolioanalyse
he:PraezisierenderControllingZiele
↪ Präzisieren der Controlling-Ziele
he:Projekt
↪ project
he:Projektabwicklung
↪ Projektabwicklung
he:Projektcontrolling
↪ project controlling
he:Projektmanagement
↪ Projektmanagement
he:Projektplanung
↪ Machbarkeitsstudie
he:Rationalitaetssicherung
↪ Rationalitätssicherung
he:Revision
↪ Revision
he:SWOTAnalyse
↪ SWOT-Analyse
he:StaerkenSchwaechenAnalyse
↪ Stärken-Schwächen-Analyse
he:Steuerung
↪ control
he:StrategischeMassnahmenplanung
↪ strategische Maßnahmenplanung
he:Szenariotechnik
↪ scenario technique
he:TechnologicalPush
↪ technological push
he:Testmetrik
↪ Testmetrik
he:Ueberwachung
↪ monitoring
he:Umfangsmetrik
↪ Umfangsmetrik
he:VorgebenderZieleundPlanwerte
↪ Vorgeben der Ziele und Planwerte
he:Wettbewerbsanalyse
↪ Wettbewerbsanalyse
he:ZielerreichungMessen
↪ Messen der Zielerreichung
he:Zielfindung
↪ Zielfindung
he:Zielinhalt
↪ Zielinhalt
he:Zielsetzung
↪ Zielsetzung