CONTR

http://www.snik.eu/ontology/he/CONTR

inverse relations

he:Abweichung
↪ deviation he:AnalysierenAbweichungsursachen
↪ Analysieren der Abweichungsursachen he:Anwendungssystem
↪ Application System he:BeseitigenderAbweichungsursachen
↪ Beseitigen der Abweichungsursachen he:BestimmenderMessobjektefuerjedesMessziel
↪ Bestimmen der Messobjekte für jedes Messziel he:BestimmenderMesspunkte
↪ Bestimmen der Messpunkte he:Betriebsmittel
↪ Production Facility he:BildenderMessgroeßenfuerjedesMessobjekt
↪ Bilden der Messgrößen für jedes Messobjekt he:CFO
↪ Chief Financial Officer he:ChancenRisikenAnalyse
↪ Chancen-Risiken-Analyse he:CompetitiveBenchmarking
↪ Competitive Benchmarking he:Controlling
↪ Controlling he:ControllingAufgabe
↪ Controlling-Aufgabe he:ControllingInstrument
↪ Controlling-Instrument he:ControllingObjekt
↪ Controlling-Objekt he:ControllingStelle
↪ Controlling-Stelle he:EntwicklungItStrategie
↪ Development of IT-Strategy he:Fehlermetrik
↪ Fehlermetrik he:FestlegenderMessgroeßentransformation
↪ Festlegen der Messgrößentransformation he:FestlegenderMessinstrumente
↪ Festlegen der Messinstrumente he:FestlegenvonPlanwertenzudenZielen
↪ Festlegen von Planwerten zu den Zielen he:FeststellenderAbweichungen
↪ Feststellen der Abweichungen he:Fortschrittsmetrik
↪ Fortschrittsmetrik he:IFRS
↪ International Financial Reporting Standards he:Informationssystem
↪ Informationssystem he:Innovationsaufgabe
↪ Innovationsaufgabe he:Inselloesung
↪ Insellösung he:Institution
↪ Institution he:ItController
↪ IT Controller he:ItProzess
↪ IT-Prozess he:Kennzahlensystem
↪ Metric System he:Kontrollaufgabe
↪ Kontrollaufgabe he:Kontrolle
↪ inspection he:Koordination
↪ coordination he:Koordinationsaufgabe
↪ Koordinationsaufgabe he:Kosteanalyse
↪ Kosteanalyse he:Kostenrechnung
↪ Kostenrechnung he:Leistungsprozess
↪ Leistungsprozess he:Leistungsrechnung
↪ Leistungsrechnung he:LeitungItProjekt
↪ Leitung IT-Projekt he:Lenkungsausschuss
↪ steering committee he:Linienstelle
↪ Linienstelle he:Mehrfachunterstellung
↪ Mehrfachunterstellung he:Messen
↪ measuring he:MessenderZielerreichung
↪ Messen der Zielerreichung he:Messgroesse
↪ measured value he:Messgroessentransformation
↪ Measuring figure transformation he:Messinstrument
↪ measuring instrument he:Messmethode
↪ measuring technique he:Messmethodenentwicklung
↪ Messmethodenentwicklung he:Messobjekt
↪ measuring entity he:Messpunkt
↪ measuring point he:Messziel
↪ measuring goal he:Metaprojektmanagement
↪ Metaprojektmanagement he:Ordnungsmaessigkeit
↪ Regularity he:OrganizationalPull
↪ organizational pull he:Planungsaufgabe
↪ Planungsaufgabe he:Portfolioanalyse
↪ Portfolioanalyse he:PraezisierenderControllingZiele
↪ Präzisieren der Controlling-Ziele he:Projekt
↪ project he:Projektabwicklung
↪ Projektabwicklung he:Projektcontrolling
↪ project controlling he:Projektmanagement
↪ Projektmanagement he:Projektplanung
↪ Machbarkeitsstudie he:Rationalitaetssicherung
↪ Rationalitätssicherung he:Revision
↪ Revision he:SWOTAnalyse
↪ SWOT-Analyse he:StaerkenSchwaechenAnalyse
↪ Stärken-Schwächen-Analyse he:Steuerung
↪ control he:StrategischeMassnahmenplanung
↪ strategische Maßnahmenplanung he:Szenariotechnik
↪ scenario technique he:TechnologicalPush
↪ technological push he:Testmetrik
↪ Testmetrik he:Ueberwachung
↪ monitoring he:Umfangsmetrik
↪ Umfangsmetrik he:VorgebenderZieleundPlanwerte
↪ Vorgeben der Ziele und Planwerte he:Wettbewerbsanalyse
↪ Wettbewerbsanalyse he:ZielerreichungMessen
↪ Messen der Zielerreichung he:Zielfindung
↪ Zielfindung he:Zielinhalt
↪ Zielinhalt he:Zielsetzung
↪ Zielsetzung