Flexibilität der strategischen IT -Planung
http://www.snik.eu/ontology/he/FlexibilitaetderstrategischenItPlanung
Der Unternehmenserfolg ist vom Zusammenwirken einer Reihe von Faktoren abhängig; die IT ist nur einer dieser Faktoren. Ihr Einfluss auf den Unternehmenserfolg wird nicht durch sie allein bestimmt sondern auch durch das Vorhandensein bestimmter Ausprägungen anderer Faktoren. Beispielsweise setzt die wirksame und wirtschaftliche Nutzung neuer Technologien bestimmte Qualifikationen und Verhaltensweisen beim Linienmanagement und den Benutzern ebenso voraus wie bestimmte stmktur- und ablauforganisatorische Gegebenheiten. Die Abhängigkeit des Unternehmenserfolgs von der Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der IT erfordert deren ständige Anpassung an sich ändernde Marktbedingungen und an die Technologieentwicklung; dies führt zur Forderung nach Anpassbarkeit der strategischen ITPlanung. Das heißt dass die Planung so ausgerichtet sein muss dass die erforderliche Infrastruktur zu dem Zeitpunkt zur Verfügung steht an dem der Bedarf nach veränderten oder neuen Komponenten oder Eigenschaften auftritt. Die rechtzeitige Bedarfserkennung muss von der strategischen Planung geleistet werden wobei ein Planungsvorlauf von mehreren Jaln'en erforderlich sein kann. Der relativ lange Planungsvorlaufund der Mangel an geeigneten Vorgehensweisen zur Unterstützung der Bedatfsvorhersage bergen erhebliche Risiken. Ziel einer flexiblen Planung ist die möglichst schnelle Anpassung der IT an veränderte Marktbedingungen und an die Technologieentwicklung durch die das Erfolgspotenzial positiv beeinflusst werden kann (vgl. dazu die Ausfühnmgen zum strategischen IT-Ziel Anpassungsstreben in Lerneinheit SZIEL). Idealer Weise sollten Änderungen der Marktbedingungen und der Technologien anhand von Indikatoren erkannt werden bevor sie eingetreten sind (Früherkennung). Flexible Maßnahmenplanung ist durch folgende Faktoren gekennzeichnet: GI db427408ec6c9f25b5b82dcd28417410 @de |
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