Personalisierungsstrategie

http://www.snik.eu/ontology/he/Personalisierungsstrategie

Mit ihr werden maßnamhen der Personalentwicklung explizit auf die Beantwortung der frage ausgerichtet wie personengebundenes Wissen in Organisationswissen umgesetzt werden kann. @de Personalisierung ist personenzentrierte Wissensbewahrung und -verteilung. Dabei verbleibt das Wissen zunächst bei den Wissensträgern und wird erst bei Bedarf durch persönliche Kommunikation weitergegeben. Im Rahmen der Personalisierungsstrategie wird nicht der Versuch unternommen Wissen formalisiert zu erheben zu standardisieren und zu dokumentieren. Vielmehr werden neue Mitarbeiter dabei unterstützt Träger des für sie relevanten Wissens zu identifizieren. Wissensentwicklung findet in der Personalisierungsstrategie statt indem das WIssen einzelner oder mehrerer Personen erweitert wird. Wissensverteilung erfolgt durch persönlichen Austausch die Nutzung von Wissen wird durch Kommunikation angeregt. Relevanten Wissen wird von Mitarbeitern bewahrt.Informationssysteme haben in der Personalisierungsstrategie eine untergeordnete Rolle. Sie dienen dazu die Identifikation von und die Kommunikation mit Wissensträgern zu unterstützen. Die Personalisierungsstrategie ist empfehlenswert wenn es a) aufwändig ist relevantes Wissen zu identifizieren zu akquirieren aufzubereiten und zu dokumentieren wenn das Wissen b) nur selten genutzt wird oder es c) nur mit Hilfe von Experten ausgewählt verstanden und angewendet werden kann. @de

inverse relations

sniko:he
↪ Information Management Ontology
he:Expertenverzeichniserstellung
↪ Expertenverzeichniserstellung