SITAN

http://www.snik.eu/ontology/he/SITAN

inverse relations

he:AbweichungErfolgspotenzial
↪ Abweichung Ist-Sollzustand des Erfolgspotentials
he:Agilitaet
↪ Agilität
he:Analyse
↪ Analysis
he:Aufbauorganisation
↪ Aufbauorganisation
he:Beobachtungsobjekt
↪ Beobachtungsobjekt
he:ConsumerResourceLifeCycle
↪ Consumer Resource Life Cycle
he:Darstellungsmittel
↪ Darstellungsmittel
he:Diagnosemodell
↪ Diagnosemodell
he:Eigenschaftsanalyse
↪ Eigenschaftsanalyse
he:EigenschaftsanalyseDurchfuehren
↪ Eigenschaftsanalyse durchführen
he:Erfolgsfaktor
↪ Success Factor
he:Erfolgsfaktorenanalyse
↪ Erfolgsfaktorenanalyse
he:Erfolgspotenzial
↪ Success Potential
he:ErkennenInnovationspotential
↪ Erkennen des Innovationspotentials von neuen Technologien
he:GestaltungInformationsmanagement
↪ Gestaltung des Informationsmanagement
he:IdentifizierenPotentialfaktoren
↪ Identifizieren der Potentialfaktoren
he:InformationIntensityMatrix
↪ Information Intensity Matrix
he:Informationsfunktion
↪ information function
he:Infrastrukturanalyse
↪ Infrastrukturanalyse
he:IstzustandAnalysieren
↪ Istzustand Analysieren
he:IstzustandErfolgspotenzial
↪ Istzustand des Erfolgspotentials
he:ItDiagnose
↪ IT-Diagnose
he:KomponenteInformationsinfrastruktur
↪ information infrastructure component
he:Komponentenanalyse
↪ Komponentenanalyse
he:Lieferbereitschaft
↪ Lieferbereitschaft
he:Mitbewerberanalyse
↪ Mitbewerberanalyse
he:NutzungErfahrung
↪ Nutzung von Erfahrung
he:OrganisatorischeFlexibilitaet
↪ organisatorische Flexibilität
he:Parallelisierung
↪ Parallelisierung
he:Planungssystematik
↪ Planungssystematik
he:Portfolio
↪ portfolio
he:Portfolioanalyse
↪ Portfolioanalyse
he:Potentialfaktor
↪ Potentialfaktor
he:Potenzialfaktor
↪ potential factor
he:PraesentationTechnologieanbieter
↪ Präsentation eines Technologieanbieters
he:Produktentwicklungszeit
↪ Produktentwicklungszeit
he:Produktqualitaet
↪ Produktqualität
he:Profildiagramm
↪ profile diagram
he:QuantitativeFinanzielleMetrik
↪ Quantitative finanzielle Metrik
he:ReduzierungSchranken
↪ Reduzierung örtlicher und zeitlicher Schranken
he:Schwaeche
↪ weakness
he:Situationsanalyse
↪ situation analysis
he:Sollzustand
↪ target system
he:SollzustandDefinieren
↪ Sollzustand definieren
he:SollzustandErfolgspotenzial
↪ Sollzustand des Erfolgspotentials
he:Staerke
↪ strength
he:Strategieluecke
↪ Strategielücke
he:StrategischeMassnahme
↪ Strategische Maßnahme
he:StrategischeSchlagkraft
↪ strategic thread
he:StrategischeSituationsanalyse
↪ Strategische Situationsanalyse
he:Umweltanalyse
↪ Umweltanalyse
he:UnternehmenstypDurchbruch
↪ Unternehmenstyp Durchbruch
he:UnternehmenstypFabrik
↪ Unternehmenstyp Fabrik
he:UnternehmenstypUnterstuetzung
↪ Unternehmenstyp Unterstützung
he:UnternehmenstypWaffe
↪ Unternehmenstyp Waffe
he:Unternehmenstypologie
↪ enterprise typology
he:Wertekette
↪ Wertekette
he:Wettbewerbsanalyse
↪ Wettbewerbsanalyse
he:Wettbewerbsfaktor
↪ competitive factor
he:WettbewerbsfaktorenBestimmen
↪ Wettbewerbsfaktoren bestimmen
he:Wettbewerbsvorteil
↪ competitive advantage
he:strategischeRolleInformationsfunktion
↪ strategische Rolle der Informationsfunktion