Strategielücke
http://www.snik.eu/ontology/he/Strategieluecke
LullieslBollingerlWeltz stellen als Ergebnis einer empirischen Breitenuntersuchung (Experteninterviews in Deutschland und den USA) und drei Einzelfallstudien unter anderem eine Strategielücke zwischen strategischer Geschäftspolitik und Konzepten des Technologieeinsatzes fest. Es gelingt den Unternehmen kaum "Technik und Geschäftspolitik systematisch zu verbinden den bestehenden Gestaltungsspielraum auszuloten und ganzheitliche Gestaltungsalternativen zu entwickeln". Bei der strategischen Planung werden Geschäftspolitik und Technologieeinsatz kaum miteinander verknüpft; die Entwicklung des Einen erfolgt ohne Beziehung zum Anderen. Die Autoren finden im Ergebnis das Produktivitätsparadoxon nach Attewell bestätigt das behauptet dass Sektoren Branchen und Unternehmen mit besonders hohen Technologieinvestitionen eine stagnierende oder sogar rückläufige Produktivitätsentwicklung aufweisen und insgesamt von einer empirischen Evidenz für Produktivitätssteigerung durch Informations- und Kommunikationstechnologie keine Rede sein kann. @de |
100 xsd:positiveInteger
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he:SITAN ↪ SITAN |
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true xsd:boolean
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he:Situationsanalyse ↪ situation analysis |
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meta:EntityType ↪ entity type owl:Class |
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Strategielücke @de | |
he:StrategischeLuecke ↪ strategie gap |
inverse relations
sniko:he ↪ Information Management Ontology |