Aufgaben der strategischen Systementwicklung sind:
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Analysieren und Evaluieren des vorhandenen Bestands an Informationssystemen
Analysieren und Evaluieren des Entwicklungsrückstaus
Identifizieren von Informationssystemen durch deren Veränderung bzw. Schaffung
kritische Wettbewerbsfaktoren positiv beeinflusst werden können und
Analysieren und Evaluieren von Projektideen Vergeben von Prioritäten für die Projektrealisierung
und Controlling der Systementwicklung.
Die beiden zuerst genannten Aufgaben sind Teil des Bestandsmanagements. Das Analysieren
und Evaluieren des Entwicklungslückstaus setzt voraus dass alle nicht befriedigten Entwicklungsbedarfe laufend erfasst mit geeigneten Kriterien beschrieben und dokumentiert
werden (z. B. geschätzter Realisierungsaufwand erwarteter Beitrag zum Untemehmenserfolg
Verweildauer im Entwicklungsrückstau Gründe für die Nichtfreigabe). Einfache Kriterien
(z. B. Anzahl der offenen noch nicht begonnenen und Anzahl der angearbeiteten Projekte)
reichen zur Beurteilung des Entwicklungslückstaus nicht aus. In weiter gehenden
Analysen können dynamische Kriterien (z. B. Zufluss in das und Abfluss aus dem Projektportfolio
nach Art und Umfang der Projekte) im Zeitvergleich zweckmäßig sein. @de