TECHM

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inverse relations

he:ASP
↪ Application Service Provider
he:Anforderung
↪ Anforderung
he:Angebot
↪ bid
he:Angebotsanalyse
↪ bid analysis
he:Anwendungstypen
↪ Anwendungstypen
he:Auftraggeber
↪ orderer
he:Auftragnehmer
↪ contractor
he:AusschoepfungLeistungspotenzialsderInformationsfunktion
↪ Ausschöpfung des Leistungspotenzials der Informationsfunktion
he:Ausschreibung
↪ tendering
he:Ausschreibungsunterlage
↪ Ausschreibungsunterlage
he:B2B
↪ B2B
he:BItKOM
↪ BITKOM
he:Basistechnologie
↪ basic technology
he:Bedarfsplanung
↪ Bedarfsplanung
he:BeobachtenDerTechnologieentwicklung
↪ Beobachtung der Technologieentwicklung
he:BeobachtungderTechnologieentwicklung
↪ Beobachtung der Technologieentwicklung
he:Beschaffungsprozess
↪ Beschaffungsprozess
he:Bestandsmanagement
↪ Verwaltung des Technologiebestand
he:BestimmenDerInvestitionshoehe
↪ Bestimmen der Investitionshöhe
he:BestimmenDesTechnologiebedarfs
↪ Bestimmen des Technologiebedarfs
he:Betrieb
↪ Betrieb
he:BeurteilungTechnologiebedarfs
↪ Beurteilung des Technologiebedarfs
he:BeurteilungderTechnologieentwicklung
↪ Beurteilung der Technologieentwicklung
he:Controlling
↪ Controlling
he:DetailPflichtenheft
↪ Detail-Pflichtenheft
he:Empfindlichkeitsanalyse
↪ Empfindlichkeitsanalyse
he:EntscheidungueberAngebotauswahl
↪ Entscheidung über Angebotauswahl
he:Entwicklung
↪ Entwicklung
he:Evaluierung
↪ evaluation
he:Evaluierungsergebnis
↪ Evaluierungsergebnis
he:Evaluierungsprozess
↪ Evaluierungsprozess
he:EvaluierungvonAnbieter
↪ Evaluierung von Anbieter
he:EvaluierungvonAngebot
↪ Evaluierung von Angebot
he:ExanteEvaluierung
↪ Ex-ante-Evaluierung
he:ExpostEvaluierung
↪ Ex-post-Evaluierung
he:Gestaltungsspielraum
↪ Gestaltungsspielraum
he:GrobPflichtenheft
↪ Grob-Pflichtenheft
he:Helpdesk
↪ Helpdesk
he:Infrastrukturplanung
↪ Infrastrukturplanung
he:Innovation
↪ innovation
he:Innovationsfaehigkeit
↪ innovation ability
he:Innovationsmanagement
↪ Innovationsmanagement
he:Inovationspotenzial
↪ Inovationspotenzial
he:Investitionshoehe
↪ Investitionshöhe
he:Investitionszeitpunkt
↪ Investitionszeitpunkt
he:ItBereich
↪ IT-Abteilung
he:ItInnovationsmanagement
↪ IT-Innovationsmanagement
he:ItInvestition
↪ IT-Investition
he:ItMarkt
↪ IT-Markt
he:ItSpezialist
↪ IT-Spezialist
he:ItStrategie
↪ IT-Strategie
he:Konflikloesung
↪ Konfliklösung
he:Konfliktvermeidung
↪ Konfliktvermeidung
he:Kostensenkung
↪ Kostensenkung
he:Lastenheft
↪ Lastenheft
he:LeanManufacturing
↪ Lean Manufacturing
he:Lebenszyklus
↪ life cycle
he:Leistungspotenzial
↪ performance potential
he:Leistungsumfang
↪ Leistungsumfang
he:Lieferumfang
↪ Lieferumfang
he:Managementmethode
↪ management practices
he:Massnahmenplanung
↪ action planning
he:Ontologie
↪ ontology
he:PerformanceManagement
↪ Performance Management
he:Pflichtenheft
↪ Pflichtenheft
he:Planung
↪ Planung
he:Produktivitaetsparadoxon
↪ Produktivitätsparadoxon
he:Projektbearbeiter
↪ Projektbearbeiter
he:QualifizierungsMassnahme
↪ Qualifizierungsmaßnahme
he:Qualifizierungsmassnahme
↪ Qualifizierungsmassnahme
he:RahmenbedingungderAusschreibung
↪ Rahmenbedingung der Ausschreibung
he:Schluesseltechnologie
↪ key technology
he:Schrittmachertechnologie
↪ future technology
he:Softwaresystem
↪ software system
he:Systementwicklung
↪ Systementwicklung
he:TalentManagement
↪ Talent Management
he:Technik
↪ Technik
he:Technologie
↪ Technologie
he:Technologieanalyse
↪ Technologieanalyse
he:Technologieangebot
↪ Technologieangebot
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↪ kind of technology
he:Technologiebedarf
↪ Technologiebedarf
he:Technologiebegriff
↪ Technologiebegriff
he:Technologiebeobachtung
↪ Technologiebeobachtung
he:Technologiebeschaffung
↪ Technologiebeschaffung
he:Technologiediffusion
↪ Technologiediffusion
he:Technologieeinsatzentscheidung
↪ Technologieeinsatzentscheidung
he:Technologiemanagement
↪ Technologiemanagement
he:Tochnologiemanagement
↪ Tochnologiemanagement
he:Unternehmensplanung
↪ Unternehmensplanung
he:Verfahren
↪ procedure
he:VonAussenNachInnenStrategie
↪ von außen nach innen Strategie
he:VonInnenNachAussenStrategie
↪ von innen nach außen Strategie
he:VonInnenNachAußenStrategie
↪ von innen nach außen Strategie
he:WechselderHardwaretechnologie
↪ Wechsel der Hardwaretechnologie
he:Wirksamkeitsanalyse
↪ effectiveness analysis
he:Zukunftstechnologie
↪ pacemaker technology
he:allgemeinerTeil
↪ allgemeiner Teil
he:betrieblicheAufgabe
↪ betriebliche Aufgabe
he:langfristigeMassnahmenplanung
↪ langfristige Maßnahmenplanung
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