TECHM

http://www.snik.eu/ontology/he/TECHM

inverse relations

he:ASP
↪ Application Service Provider he:Anforderung
↪ Anforderung he:Angebot
↪ bid he:Angebotsanalyse
↪ bid analysis he:Anwendungstypen
↪ Anwendungstypen he:Auftraggeber
↪ orderer he:Auftragnehmer
↪ contractor he:AusschoepfungLeistungspotenzialsderInformationsfunktion
↪ Ausschöpfung des Leistungspotenzials der Informationsfunktion he:Ausschreibung
↪ tendering he:Ausschreibungsunterlage
↪ Ausschreibungsunterlage he:B2B
↪ B2B he:BItKOM
↪ BITKOM he:Basistechnologie
↪ basic technology he:Bedarfsplanung
↪ Bedarfsplanung he:BeobachtenDerTechnologieentwicklung
↪ Beobachtung der Technologieentwicklung he:BeobachtungderTechnologieentwicklung
↪ Beobachtung der Technologieentwicklung he:Beschaffungsprozess
↪ Beschaffungsprozess he:Bestandsmanagement
↪ Verwaltung des Technologiebestand he:BestimmenDerInvestitionshoehe
↪ Bestimmen der Investitionshöhe he:BestimmenDesTechnologiebedarfs
↪ Bestimmen des Technologiebedarfs he:Betrieb
↪ Betrieb he:BeurteilungTechnologiebedarfs
↪ Beurteilung des Technologiebedarfs he:BeurteilungderTechnologieentwicklung
↪ Beurteilung der Technologieentwicklung he:Controlling
↪ Controlling he:DetailPflichtenheft
↪ Detail-Pflichtenheft he:Empfindlichkeitsanalyse
↪ Empfindlichkeitsanalyse he:EntscheidungueberAngebotauswahl
↪ Entscheidung über Angebotauswahl he:Entwicklung
↪ Entwicklung he:Evaluierung
↪ evaluation he:Evaluierungsergebnis
↪ Evaluierungsergebnis he:Evaluierungsprozess
↪ Evaluierungsprozess he:EvaluierungvonAnbieter
↪ Evaluierung von Anbieter he:EvaluierungvonAngebot
↪ Evaluierung von Angebot he:ExanteEvaluierung
↪ Ex-ante-Evaluierung he:ExpostEvaluierung
↪ Ex-post-Evaluierung he:Gestaltungsspielraum
↪ Gestaltungsspielraum he:GrobPflichtenheft
↪ Grob-Pflichtenheft he:Helpdesk
↪ Helpdesk he:Infrastrukturplanung
↪ Infrastrukturplanung he:Innovation
↪ innovation he:Innovationsfaehigkeit
↪ innovation ability he:Innovationsmanagement
↪ Innovationsmanagement he:Inovationspotenzial
↪ Inovationspotenzial he:Investitionshoehe
↪ Investitionshöhe he:Investitionszeitpunkt
↪ Investitionszeitpunkt he:ItBereich
↪ IT-Abteilung he:ItInnovationsmanagement
↪ IT-Innovationsmanagement he:ItInvestition
↪ IT-Investition he:ItMarkt
↪ IT-Markt he:ItSpezialist
↪ IT-Spezialist he:ItStrategie
↪ IT-Strategie he:Konflikloesung
↪ Konfliklösung he:Konfliktvermeidung
↪ Konfliktvermeidung he:Kostensenkung
↪ Kostensenkung he:Lastenheft
↪ Lastenheft he:LeanManufacturing
↪ Lean Manufacturing he:Lebenszyklus
↪ life cycle he:Leistungspotenzial
↪ performance potential he:Leistungsumfang
↪ Leistungsumfang he:Lieferumfang
↪ Lieferumfang he:Managementmethode
↪ management practices he:Massnahmenplanung
↪ action planning he:Ontologie
↪ ontology he:PerformanceManagement
↪ Performance Management he:Pflichtenheft
↪ Pflichtenheft he:Planung
↪ Planung he:Produktivitaetsparadoxon
↪ Produktivitätsparadoxon he:Projektbearbeiter
↪ Projektbearbeiter he:QualifizierungsMassnahme
↪ Qualifizierungsmaßnahme he:Qualifizierungsmassnahme
↪ Qualifizierungsmassnahme he:RahmenbedingungderAusschreibung
↪ Rahmenbedingung der Ausschreibung he:Schluesseltechnologie
↪ key technology he:Schrittmachertechnologie
↪ future technology he:Softwaresystem
↪ software system he:Systementwicklung
↪ Systementwicklung he:TalentManagement
↪ Talent Management he:Technik
↪ Technik he:Technologie
↪ Technologie he:Technologieanalyse
↪ Technologieanalyse he:Technologieangebot
↪ Technologieangebot he:Technologieart
↪ kind of technology he:Technologiebedarf
↪ Technologiebedarf he:Technologiebegriff
↪ Technologiebegriff he:Technologiebeobachtung
↪ Technologiebeobachtung he:Technologiebeschaffung
↪ Technologiebeschaffung he:Technologiediffusion
↪ Technologiediffusion he:Technologieeinsatzentscheidung
↪ Technologieeinsatzentscheidung he:Technologiemanagement
↪ Technologiemanagement he:Tochnologiemanagement
↪ Tochnologiemanagement he:Unternehmensplanung
↪ Unternehmensplanung he:Verfahren
↪ procedure he:VonAussenNachInnenStrategie
↪ von außen nach innen Strategie he:VonInnenNachAussenStrategie
↪ von innen nach außen Strategie he:VonInnenNachAußenStrategie
↪ von innen nach außen Strategie he:WechselderHardwaretechnologie
↪ Wechsel der Hardwaretechnologie he:Wirksamkeitsanalyse
↪ effectiveness analysis he:Zukunftstechnologie
↪ pacemaker technology he:allgemeinerTeil
↪ allgemeiner Teil he:betrieblicheAufgabe
↪ betriebliche Aufgabe he:langfristigeMassnahmenplanung
↪ langfristige Maßnahmenplanung ...