IT Project Management in Health Care

http://www.snik.eu/ontology/ob an entity of type: Ontology

extrahiert aus "Ammenwerth E, Haux R, Knaup-Gregori P, Winter A. IT-Projektmanagement im Gesundheitswesen - Lehrbuch und Projektleitfaden. Stuttgart: Schattauer; 2014." @de
ob:3LGM2ApplicationComponent
↪ 3LGM² Application Component ob:3LGM2CommunicationInterface
↪ 3LGM² Communication Interface ob:3LGM2InformationProcess
↪ 3LGM² Information Process ob:3LGM2LogicalToolLayer
↪ 3LGM² Logical Tool Layer ob:3LGM2Model
↪ 3LGM² Model ob:3LGM2OrganizationalSystem ob:3LGM2OrganizationalUnit
↪ 3LGM² Organizational Unit ob:3LGM2PhysicalToolLayer
↪ 3LGM² Physical Tool Layer ob:5LevelMethodForSystematicStructuralPlanning
↪ 5-Level-Method for Systematic Structural Planning ob:AcceptanceProtocol
↪ Acceptance Protocol ob:AcceptanceReport
↪ Acceptance Report ob:AcceptingAProjectOrder
↪ Accepting a Project Order ob:AccessAndUsageInformation
↪ Access and Usage Information ob:AccessRight
↪ access right ob:AchievementOfObjective
↪ Achievement of Objective ob:Activity
↪ Activity ob:ActivityDiagram
↪ Activity Diagram ob:Actor
↪ Actor ob:ActualValue
↪ actual value ob:Adaptation
↪ Adaptation ob:AdjourningPhase
↪ Adjourning Phase ob:AnalysisPlan
↪ Analysis Plan ob:AnalysisReport
↪ Analysis Report ob:AnalysisReportCreation
↪ Analysis Report Creation ob:AnalystTeam
↪ Analyst Team ob:ApplicationAdministrator
↪ Application Administrator ob:ApplicationSystem
↪ Application System ob:ApplicationSystemInterface
↪ Application System Interface ob:ApplicationSystemMaintenance
↪ Application System Maintenance ob:AreaOfAnEnterprise
↪ Area of an Enterprise ob:Aris
↪ ARIS ob:AssessmentReport
↪ Assessment Report ob:AuthorizationConcept
↪ Authorization Concept ob:AutomatedObservation
↪ Automated Observation ob:AwardCriterion
↪ Award Criterion ob:Bid
↪ Bid ob:BidComparison
↪ Bid Comparison ob:BidDeadline
↪ Bid Deadline ob:BidPrioritization
↪ Bid Prioritization ob:BiddingType
↪ Bidding Type ob:BindingCharacter
↪ binding character ob:BottomUpApproach
↪ Bottom-up Approach ob:Brainstorming
↪ Brainstorming ob:BudgetCompliance
↪ Budget Compliance ob:BufferTime
↪ Buffer Time ob:BufferTimeCalculation
↪ Buffer Time Calculation ob:BusinessProcess
↪ Business Process ob:BusinessProcessDrivenRequirementsEngineering
↪ Business Process Driven Requirements Engineering ob:BusinessProcessExecutionLangugage
↪ Business Process Execution Langugage ob:BusinessProcessMetamodel
↪ Business Process Metamodel ob:BusinessProcessModelAndNotation
↪ Business Process Model and Notation ob:BusinessProcessModelingMethod
↪ Business Process Modeling Method ob:BusinessProcessModelingNotation
↪ Business Process Modeling Notation ob:BusinessProcessModelling
↪ Business Process Modelling ob:CanCriterion
↪ Can Criterion ob:CardTechnique
↪ Card Technique ob:CentralComputerAndTelecommunicationsAgency
↪ Central Computer and Telecommunications Agency ob:ChangeManagement
↪ Change Management ob:ChangeRequest
↪ Change Request ob:ChangeRequestList
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↪ Check List ob:ChecklistForProjectReview
↪ Checklist for Project Review ob:ChiefInformationOfficer
↪ Chief Information Officer ob:Class
↪ Class ob:ClosedSystem
↪ Closed System ob:CommissionedAssessment
↪ Commissioned Assessment ob:Commissioning
↪ Commissioning ob:CommunicationAnalysis
↪ Communication Analysis ob:CommunicationDiagram
↪ Communication Diagram ob:CommunicationInterface
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↪ Communication Link ob:CompleteSurvey
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↪ Component of an Information System ob:ComputerBasedApplicationSystem
↪ Computer-Based Application System ob:ComputerBasedApplicationSystemOperation
↪ Computer-Based Application System Operation ob:ComputerBasedElicitationForm
↪ Computer-Based Elicitation Form ob:ComputerBasedInformationSystem
↪ Computer-Based Information System ob:ComputerBasedPartOfInformationSystem
↪ Computer-Based Part of Information System ob:ComputerSystem
↪ Computer System ob:ComputingCenter
↪ Computing Center ob:ConfidentialityProvision
↪ Confidentiality Provision ob:ConflictManagement
↪ Conflict Management ob:ConstructiveCostModel
↪ Constructive Cost Model ob:Consultant
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↪ Contract Duration ob:ContractObject
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↪ Contractor ob:ControlStructure
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↪ Controlled Clinical Trial ob:Correctness
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↪ Cost Estimation Method ...
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2016-11-18
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inverse relations

ob:Chaper3
↪ Management von Informationssystemen ob:Chapter1
↪ Einleitung ob:Chapter10
↪ Systemauswahl ob:Chapter10-1
↪ Einleitung ob:Chapter10-2
↪ Typische Aktivitäten ob:Chapter10-3
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↪ Ergebnisse ob:Chapter10-5
↪ Merkliste und Zusammenfassung ob:Chapter10-6
↪ Beispiel ob:Chapter10-7
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter10-8
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter11
↪ Systemeinführung ob:Chapter11-2
↪ Einleitung ob:Chapter11-3
↪ Methoden und Werkzeuge ob:Chapter11-4
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↪ Merkliste und Zusammenfassung ob:Chapter11-6
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↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter11-8
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter12
↪ Systemevaluation ob:Chapter12-1
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↪ Typische Aktivitäten ob:Chapter12-3
↪ Methoden und Werkzeuge ob:Chapter12-4
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↪ Merkliste und Zusammenfassung ob:Chapter12-6
↪ Beispiel ob:Chapter12-7
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter12-8
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter13
↪ Betrieb von Informationssystemen ob:Chapter13-1
↪ Betreuung des Betriebs ob:Chapter13-2
↪ Wartung der Anwendungssysteme ob:Chapter13-3
↪ IT-Servicemanagement ob:Chapter13-4
↪ Merkliste ob:Chapter13-5
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter13-6
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter14
↪ Schlussbemerkungen ob:Chapter15
↪ Lösungen der Übungsaufgaben ob:Chapter16
↪ Glossar ob:Chapter2
↪ Grundlagen ob:Chapter2-1
↪ Grundbegriffe ob:Chapter2-2
↪ Informationssysteme und ihre Komponenten ob:Chapter2-3
↪ Charakteristika von Informationssystemen ob:Chapter2-4
↪ Projekte und Projektmanagement ob:Chapter2-5
↪ Beispiel ob:Chapter2-6
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter2-7
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter3-1
↪ Grundbegriffe ob:Chapter3-2
↪ Strategisches Management von Informationsystemen ob:Chapter3-3
↪ Taktisches Management von Informationsystemen ob:Chapter3-4
↪ Operatives Management von Informationsystemen ob:Chapter3-5
↪ Referenzmodell: Taktisches Management von Informationsystemen ob:Chapter3-6
↪ Beispiel ob:Chapter3-7
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter3-8
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter4
↪ Projektinitiierung ob:Chapter4-1
↪ Einleitung ob:Chapter4-2
↪ Typische Aktivitäten ob:Chapter4-3
↪ Methoden und Werkzeuge ob:Chapter4-4
↪ Ergebnisse ob:Chapter4-5
↪ Merkliste und Zusammenfassung ob:Chapter4-6
↪ Beispiel ob:Chapter4-7
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter4-8
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter5
↪ Projektplanung ob:Chapter5-1
↪ Einleitung ob:Chapter5-2
↪ Typische Aktivitäten ob:Chapter5-3
↪ Methoden und Werkzeuge ob:Chapter5-4
↪ Ergebnisse ob:Chapter5-5
↪ Merkliste und Zusammenfassung ob:Chapter5-6
↪ Beispiel ob:Chapter5-7
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter5-8
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter6
↪ Projektdurchführung ob:Chapter6-1
↪ Einleitung ob:Chapter6-2
↪ Typische Aktivitäten ob:Chapter6-3
↪ Methoden und Werkzeuge ob:Chapter6-4
↪ Ergebnisse ob:Chapter6-5
↪ Merkliste und Zusammenfassung ob:Chapter6-6
↪ Beispiel ob:Chapter6-7
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter6-8
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter7
↪ Projektabschluss ob:Chapter7-1
↪ Einleitung ob:Chapter7-2
↪ Typische Aktivitäten ob:Chapter7-3
↪ Methoden und Werkzeuge ob:Chapter7-4
↪ Ergebnisse ob:Chapter7-5
↪ Merkliste und Zusammenfassung ob:Chapter7-6
↪ Beispiel ob:Chapter7-7
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter7-8
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter8
↪ Systemanalyse und -bewertung ob:Chapter8-1
↪ Einleitung ob:Chapter8-2
↪ Typische Aktivitäten ob:Chapter8-3
↪ Methoden und Werkzeuge ob:Chapter8-4
↪ Ergebnisse ob:Chapter8-5
↪ Merkliste und Zusammenfassung ob:Chapter8-6
↪ Beispiel ob:Chapter8-7
↪ Fragen zur Erfolgskontrolle ob:Chapter8-8
↪ Weiterführende Literatur ob:Chapter9
↪ Systemspezifikation ...