Das Vorgehensmodell beginnt mit dem Schritt der Analyseplanung. In diesem Schritt werden ausgehend vom konkreten Informationsbedarf Zielsetzung und Fragestellungen der Systemanalyse und -bewertung konkretisiert, der zu analysierende Problembereich genauer definiert und die Durchführung der Systemanalyse geplant. Hierzu gehört auch die Festlegung der Bewertungskriterien für eine eventuell folgende Systembewertung. Die Analyseplanung erfolgt in der Regel durch die mit der Systemanalyse betrauten Personen (im Folgenden als Analy-seteam bezeichnet) unter Mitarbeit des Auftraggebers und von Mit-arbeitern des betrachteten Bereichs (Fachabteilung genannt). @de